半岛体彩(中国)体育官方网站

　　日前，三一集团精益质量总部在长沙总部举办了2011年半年度QC成果发布会并对取得重大成绩的优秀QC小组进行表彰，三一重装质量总监周智出席发布会并担任评委。经过激烈角逐，三一重装质保本部朱伟的质量改善提案“降低平衡阀故障率”荣获二等奖，支护制造部张猛的“解决顶梁、掩护梁不同心的问题”获得了优胜奖。

　　本次比赛共收到改善提案30项，均是由集团各事业部推荐的优秀QC成果，三一重装在众多课题中精选出“降低平衡阀故障率”及“解决顶梁、掩护梁不同心的问题”两项课题参赛。在周智的精心指导及QC小组成员的共同努力下，这两项课题经过反复修改及验证，不断完善。甚至在去往长沙的火车上，组员们仍心系课题，不断演练，使之更加精准、完美。

　　获奖QC成果“降低平衡阀故障率”的改善目标为降低平衡阀故障率至1%，QC小组成员展开了广泛的案例收集及调查，最终总结出密封槽粗糙度过大、阀内易有异物等4点原因，并针对此原因制定了采用成形铣刀、增加磨圆工序，增加粗糙度检测等8项举措，修订并增加了《平衡阀装配作业标准》等3项作业标准。该方案实施后，效果显著。三一重装售后服务部门对实施该方案后的220台掘进机产品进行了产品质量跟踪，平衡阀无保内故障发生，故障率将为零，每年可节约成本约8万元。

　　此外，“降低平衡阀故障率”还是评选中唯一使用故障树分析法(FTA)进行原因分析的，这种“下降式”的分析方法，对系统故障不但可以做定性的而且还可以做定量的分析。科学的分析方法也有助于提出细致而针对性强的解决方案。

　　小改善彰显大智慧。质量管理与提升不仅仅是一句口号，而是实实在在的行动，是各部门都积极投身活动而营造的氛围。让我们从关注身边最普通、细微的事做起，形成全员改善的QC文化。